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不管迈克尔·艾斯纳出于什么目的，转移内部矛盾也好，化干戈为玉帛也好，又或者真的是认怂，唐恩都不可能给他机会！
从4月份开始，唐恩就受到了来自迪士尼各种方式的打压，几乎九死一生。
若非《蜘蛛侠》争气，加上唐恩这几年建立了不错的人脉关系和先知先觉的优势，他肯定被迪士尼吞的连骨头渣都不剩。
现在，唐恩拿出了最后的底牌“拼盘投资计划”，拉拢到了几大巨头的扶持，终于有了和迪士尼一较高下的资本。
迈克尔·艾斯纳见势不好，就想收手，可能吗？
想玩的时候你随便出手，玩不动了，就想抽身离开，这世界上哪有这样的好事？也未免太自以为是了吧？
唐恩连底牌都翻出来了，不拿到足够多的好处，岂能善罢甘休？
就算是发泄心中的这一口怒气，唐恩也要借着这个机会，好好的给迪士尼一点教训！要迈克尔·艾斯纳明白，他年轻不假，但是他能耐很大，他受不得任何人的欺负！
大家和和气气的谈判，一切都好说，谁要是敢玩阴的，那唐恩也绝不会客气！
收手？
不可能！
更何况，一旦这么武断的收手，封杀令的事还没引起效应就终结，还让大家以为唐恩怕了迪士尼呢。
唐恩早就计划好了，迪士尼是唐恩影业登顶好莱坞之巅的踏脚石，现在万事俱备，只欠东风！
怎么可能在这时候收手，前功尽弃？
要玩儿，就玩一场大的！
唐恩影业要踩着迪士尼的肩膀，俯瞰好莱坞！
到时候，再提起收购环球影业的要求，环球影业臣服在唐恩影业脚下，也就顺理成章。
……
维亚康姆集团的雷石东花费了40年的时间，用着粗暴与雄壮的手段，把这个家族式企业，发展成了世界级的传媒巨头。
不论未来的维亚康姆有多么凄惨，现在的雷石东，绝对是君临天下。
自从50年代电影产业的“托斯拉法案”出台后，电影的出品和上映必须分割，导致电影公司不再能完成制作、出品、发行、上映这种一条龙式的业务。
总所周知，越是这种垄断性质的一条龙服务，越能获得利润！
维亚康姆集团旗下现在拥有派拉蒙影业，电影院线肯定搞不了，雷石东巧妙的迂回，找到了一条新的垄断方式。
录像带和光盘的租赁业务！
这是一盘大旗！
好莱坞的电影市场，是流水线的工业模式，是窗口化销售。先是院线销售，然后是付费点播频道、有线电视台、公众电视台、录像带和光盘的销售、租赁。
好莱坞的电影，最能体现商业价值的自然是传统院线，可是随着电影产量的越来越多，录像带、光盘的租赁业务，在窗口化模式中，变得越来越重要，这是最后一环，也是至关重要的一环。
电影院线的拷贝，一个拷贝通常只能供应一块屏幕。
可是租赁业务不同，一个拷贝可以往复使用，这就意味着一本万利！
一旦维亚康姆集团掌控了电影销售的最后一环，维亚康姆就相当于在好莱坞拥有了一定程度的垄断地位。
事实上，的确如此，雷石东做到了！
1993年，维亚康姆收购了派拉蒙，只过了一年，维亚康姆就斥资84亿美元，拿下了百事达公司81.5%的股份。
雷石东的野心与豪情，通过这次收购，展现的淋漓尽致！
百事达的ceo约翰·安蒂奥科清楚雷石东的野心，也明白自己的定位。在这种思路的指引下，百事达公司迅速了完成了多起并购，只要对手中的渠道、影视版权有促进作用，他就毫不客气的发起收购。
经过了几年的发展，百事达不负厚望，几乎垄断了电影的最后一块终端市场，公司的员工总数超过了6万人，在美国建立起了4141家自有品牌的经销店和830家特许经营的经销店；在国外也有1951家自有的经销店和454家特许经营的经销店。
毫无疑问，百事达公司已经是当今世界第一大录像带、光盘租赁公司，占据了北美市场的90%以上。
整个好莱坞，每天都在和百事达公司进行着资金的流转。
维亚康姆集团也借着百事达，在好莱坞拥有了更高的话语权。
这份权威，甚至连派拉蒙都望尘莫及。
然而，百事达占据了北美超过90%的租赁市场份额，仍旧有将近10%的份额被一些零售小店和新兴公司占据。
只可惜，现在是经济危机，其中就有有一家新公司干不下去了，寻求出售。
里德... -->>
不管迈克尔·艾斯纳出于什么目的，转移内部矛盾也好，化干戈为玉帛也好，又或者真的是认怂，唐恩都不可能给他机会！
从4月份开始，唐恩就受到了来自迪士尼各种方式的打压，几乎九死一生。
若非《蜘蛛侠》争气，加上唐恩这几年建立了不错的人脉关系和先知先觉的优势，他肯定被迪士尼吞的连骨头渣都不剩。
现在，唐恩拿出了最后的底牌“拼盘投资计划”，拉拢到了几大巨头的扶持，终于有了和迪士尼一较高下的资本。
迈克尔·艾斯纳见势不好，就想收手，可能吗？
想玩的时候你随便出手，玩不动了，就想抽身离开，这世界上哪有这样的好事？也未免太自以为是了吧？
唐恩连底牌都翻出来了，不拿到足够多的好处，岂能善罢甘休？
就算是发泄心中的这一口怒气，唐恩也要借着这个机会，好好的给迪士尼一点教训！要迈克尔·艾斯纳明白，他年轻不假，但是他能耐很大，他受不得任何人的欺负！
大家和和气气的谈判，一切都好说，谁要是敢玩阴的，那唐恩也绝不会客气！
收手？
不可能！
更何况，一旦这么武断的收手，封杀令的事还没引起效应就终结，还让大家以为唐恩怕了迪士尼呢。
唐恩早就计划好了，迪士尼是唐恩影业登顶好莱坞之巅的踏脚石，现在万事俱备，只欠东风！
怎么可能在这时候收手，前功尽弃？
要玩儿，就玩一场大的！
唐恩影业要踩着迪士尼的肩膀，俯瞰好莱坞！
到时候，再提起收购环球影业的要求，环球影业臣服在唐恩影业脚下，也就顺理成章。
……
维亚康姆集团的雷石东花费了40年的时间，用着粗暴与雄壮的手段，把这个家族式企业，发展成了世界级的传媒巨头。
不论未来的维亚康姆有多么凄惨，现在的雷石东，绝对是君临天下。
自从50年代电影产业的“托斯拉法案”出台后，电影的出品和上映必须分割，导致电影公司不再能完成制作、出品、发行、上映这种一条龙式的业务。
总所周知，越是这种垄断性质的一条龙服务，越能获得利润！
维亚康姆集团旗下现在拥有派拉蒙影业，电影院线肯定搞不了，雷石东巧妙的迂回，找到了一条新的垄断方式。
录像带和光盘的租赁业务！
这是一盘大旗！
好莱坞的电影市场，是流水线的工业模式，是窗口化销售。先是院线销售，然后是付费点播频道、有线电视台、公众电视台、录像带和光盘的销售、租赁。
好莱坞的电影，最能体现商业价值的自然是传统院线，可是随着电影产量的越来越多，录像带、光盘的租赁业务，在窗口化模式中，变得越来越重要，这是最后一环，也是至关重要的一环。
电影院线的拷贝，一个拷贝通常只能供应一块屏幕。
可是租赁业务不同，一个拷贝可以往复使用，这就意味着一本万利！
一旦维亚康姆集团掌控了电影销售的最后一环，维亚康姆就相当于在好莱坞拥有了一定程度的垄断地位。
事实上，的确如此，雷石东做到了！
1993年，维亚康姆收购了派拉蒙，只过了一年，维亚康姆就斥资84亿美元，拿下了百事达公司81.5%的股份。
雷石东的野心与豪情，通过这次收购，展现的淋漓尽致！
百事达的ceo约翰·安蒂奥科清楚雷石东的野心，也明白自己的定位。在这种思路的指引下，百事达公司迅速了完成了多起并购，只要对手中的渠道、影视版权有促进作用，他就毫不客气的发起收购。
经过了几年的发展，百事达不负厚望，几乎垄断了电影的最后一块终端市场，公司的员工总数超过了6万人，在美国建立起了4141家自有品牌的经销店和830家特许经营的经销店；在国外也有1951家自有的经销店和454家特许经营的经销店。
毫无疑问，百事达公司已经是当今世界第一大录像带、光盘租赁公司，占据了北美市场的90%以上。
整个好莱坞，每天都在和百事达公司进行着资金的流转。
维亚康姆集团也借着百事达，在好莱坞拥有了更高的话语权。
这份权威，甚至连派拉蒙都望尘莫及。
然而，百事达占据了北美超过90%的租赁市场份额，仍旧有将近10%的份额被一些零售小店和新兴公司占据。
只可惜，现在是经济危机，其中就有有一家新公司干不下去了，寻求出售。
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