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    这“中中外”项目是什么?它又不是安利,也不是传销,怎么能让周硕在胡老面前,就沉下了脸?

    不由得他不担心,因为这个“中中外”项目,实在是个深的不能再深的大坑。 原本周硕以为胡老找到自己是为了华虹的事情,却没想到竟然转过弯来是为了联通!

    作为未来中国通信业市场的一大霸主,周硕当然知道联通的意义。可以说单纯从体量上和前途上,十个华虹也比不上一个联通。能够有机会参与到联通的建设中来,应该是他求之不得的事情。

    但这个“中中外”项目,真的是让人躲之不及。

    什么是“中中外”项目?这还要从联通刚成立的时候开始说起。一九九四年七月,由电子工业部、铁道部和电力部三者联合,未来的电信业霸主联通终于成立了。然而这个稚嫩的联通,刚开始的资本金却只有少的可怜的13.4亿元人民币。从刚一出生,先天的营养不良就开始纠缠在联通身上。

    这么一点钱,对于一个要想建立全国网络的电信运营商而言,无疑是杯水车薪的。而竞争对手中国电信只固定资产就总值上千亿,因此,尽快筹到建设资金成为当务之急。由于联通刚刚成立,毫无资质和业绩可言,根本不可能通过银行贷款。为了筹集资金,联通不得不开始考虑走一些“弯路”,简单地说就是招商引资。

    但是别忘了,联通最大的竞争对手电信,可是邮电部的亲儿子。邮电部人家既是选手,又是裁判。当起黑哨来,那可当真是肆无忌惮。何况电信业事关国家命脉,不允许外资进入是再正当不过的理由了。没事儿都要折腾一下的邮电部。当然不会这么容易就让联通获得外国投资的帮助。

    这个时候,也不知道是哪位聪明人、或者是笨蛋,想出来一个“中中外”的办法来。说他聪明,是因为这个办法作为绕开邮电部障碍。确实是起了很大的作用。说他是笨蛋。则是因为“中中外”本身不啻是一杯伪装成可乐的毒药。

    这个“中中外”究竟是做了什么呢?

    其实说起来很简单,既然电信业投资不对外国资本开放。那总要对国内资本开放吧?而合资企业,这个究竟算是国内资本,还是国外资本?一时间倒还真是说不清楚。

    “中中外”正是抓住了这一不算漏洞的漏洞,通过电子工业部、电力部和铁道部下面的企业。和有投资意向的外国资本进行合资,先成立一个外资和国资的合资企业,然后以这个合资企业参与到联通的组建中来。

    说白了,这里面的国资不过是个拿干股的。所谓的合资企业,都是挂羊头卖狗肉的外资而已。

    本来没事儿都要找茬的邮电部,又怎么会对这么大的破绽松手?从联通1995年成立开始,到2000年上市为止。“中中外”就好像陈年肺痨一样。始终伴随着联通的成长。没有被它拖死,反而还让联通成长起来,只能说对手电信真的是垄断地位坐久了,市场能力废柴到了kmt的程度。

    而原本引入“中中外”项目的目的。通过自身运作完成原始积累,却根本没有成效。原因很简单,外资并不是雷锋,怎么会愿意为联通做嫁衣?联通本身资金极为稀缺,在很多地方外资股份都占有绝对优势。像是吉林或者烟台,甚至有外资出资100%的情况发生。联通在中中外模式的合作中,很大程度上成了外资进入中国电信市场的一张皮。

    中方的联通在合作中只能那到一些干股,现金流分配的70%、甚至是90%都被外资抽走了。外资也不傻,当然知道联通强大起来之后,自己是难免被抛弃的命运。也正是这种觉悟,让这种合作从一开始就变得困难重重。

    产权模糊和管理分散,让联通为此吃尽了苦头。原本应该是一个大电信托拉斯的联通,却最后变成了数十个小电信公司的松散邦联。

    这里面牵扯到的各种麻烦事和利益关系,只要一想想,周硕就会觉得头大无比。

    胡老那是什么人,周硕稍微露出一点表情,就让他抓了个正着。他呵呵笑了笑,摆着手说道:“你不要担心,中中外项目虽然说有些麻烦,但总体上来说还是解决了有无的问题。这个事情,上面没... -->>

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